읽고 싶은 리더십에 대한 훌륭한 조언

읽고 싶은 리더십에 대한 훌륭한 조언

읽고 싶은 리더십에 대한 훌륭한 조언

사업이 성공하려면 뛰어난 리더십 능력을 갖춰야 한다.

진정으로 위대한 비즈니스 리더들은 여러 가지 형태를 취할 수 있다.

리더는 리더로 태어나는 것이 아니라 리더로 만들어진다.

이 기사를 읽으면 당신을 위대하게 밀어낼 수 있는 리더십 기술에 대한 대단한 통찰력을 얻을 수 있을 것이다.

또한 항상 단순화를 추구하도록 하십시오.

가장 중요한 것에 집중하라.

일단 그렇게 하고 나면 우선 순위를 정해야 할 때다.

일을 최대한 간단하게 해야 한다.

당신과 당신의 팀이 긍정적인 사고 시간을 갖도록 하라.

만약 당신이 한 무리의 사람들을 이끌거나 관리한다면, 그들에게 당신이 얼마나 감사하는지 알려라.

이메일을 보내거나 감사 편지를 쓰거나, 다른 사람을 응원하는 데는 불과 몇 초나 몇 분밖에 걸리지 않으며, 다른 사람들의 눈에는 먼 길을 간다.

그 작은 인정은 하루를 밝게 할 수 있고, 기분을 좋게 할 수 있으며, 아무런 비용도 들지 않는다.

당신은 모든 것을 알고 있다고 느끼는 태도를 갖고 싶지 않다.

당신은 완벽하다고 생각하는 훌륭한 생각을 가지고 있을지도 모르지만, 당신 주위의 사람들도 무언가를 테이블로 가져올 수 있을지도 모른다.

그들은 여러 번 당신이 간과했을지도 모르는 제안을 할 수 있다.

인센티브로 큰 일을 보상하라.

비록 모든 사람들이 이미 그들의 일에 대한 보수를 받고 있지만, 인센티브는 그것의 질을 향상시킬 수 있다.

좋은 일을 한 직원들에게 보답하는 것은 그들이 미래에 더 큰 일을 성취하도록 돕는 큰 동기부여가 된다.

효과적인 리더는 이런 일에 있어서는 싸지 않다.

비즈니스를 위한 목표를 세우십시오.

계획을 수립하고 팀원 개개인의 기여도에 대해 전달하십시오.

그냥 설치하지 말고 1년 동안 사라지게 놔둬.

매월 회의를 개최하여 모든 사람이 여전히 정상 궤도에 오르고 원하는 목표를 향해 일하도록 하십시오.

듣는 것은 말하는 것보다 훨씬 중요한 기술이다.

좋은 지도자가 되기 위해서는 다른 사람들이 하는 말을 귀담아 들어야 한다.

직원들의 말을 들어라.

당신은 그들의 칭찬과 걱정을 모두 들을 필요가 있다.

제품에 대한 그들의 생각과 제품의 구매자에 대해서도 알아보세요.

그 과정에서 알게 될 액수에 놀랄 것이다.

승리라는 개념이 당신의 삶을 지배하지 않도록 하라.

오늘날의 인터넷과 기술 시대에는, 통계와 스프레드시트, 그리고 목표로 구분하는 것이 쉽다.

많은 매니저들이 팀을 위한 목표를 만들기 위해 이것을 하며, 그들에게 진척도를 측정할 수 있는 능력을 준다.

한 걸음 앞으로 나아가고 작은 수준에서 성공에 주목함으로써 모든 사람이 승자가 될 수 있다.

좋은 리더는 혼자가 아니다.

그룹 전체와 함께 구체적인 목표를 향해 일하는 것은 목표에 도달하는 데 도움이 될 것이다.

리더로서의 당신의 역할은 사람들을 단결시켜 좋은 결정을 내리는 것이다.

그래야 네가 가장 잘하는 지도에 집중할 수 있다.

좋은 리더가 된다는 것은 당신에게 많은 요구를 할 것이라는 것을 의미한다.

이러한 요구는 종종 가족, 친구, 그리고 외부 관심사에 좋은 시간을 제공하는 것을 어렵게 만든다.

잘 이끌어 더 행복해지고 싶다면 원만한 삶을 살아야 한다는 것을 기억하라.

그러므로 자신에게 휴식을 주고 시간을 내어 인생을 음미하는 것이 중요하다.

최고 지도자들은 스스로를 상사 대신 하인으로 여긴다.

그들의 리더로서, 당신은 당신의 직원들, 당신의 고객들, 또는 고객들을 위해 봉사할 책임이 있다.

다른 사람을 섬길 필요가 있다는 것을 이해하면 성공과 존경이 찾아올 것이다.

직원들은 리더들이 의사소통을 잘 할 수 있기를 기대한다.

의사소통을 할 수 있는 것의 절반은 단지 잘 듣는 사람이 되는 것이다.

동료의 걱정을 무시하거나 동료가 중요하지 않다고 느끼게 해서는 안 된다.

만약 누군가 불만, 걱정, 혹은 제안이 있다면, 멈추고 시간을 내서 들어라.

최고의 지도자들은 나쁜 일을 비판할 뿐만 아니라 좋은 일을 칭찬하기도 한다.

각각의 부정적인 부분에 대해 그들의 작업의 최소 다섯 가지 긍정적인 측면을 인정하라.

이 5대 1 접근법은 직원들과 더 잘 소통하는 데 도움이 될 것이며, 회사의 사기에도 도움이 될 것이다.

이것은 당신의 위치에 긍정적인 영향을 줄 수 있다.

리더를 이끌기 위해서는 많은 기술이 필요하며 강력한 리더가 되는 것은 힘들다.

그래도 훌륭한 지도자가 될 수 있다.

만약 여러분이 그것을 할 수 있다면, 여러분이 열망하는 지도자가 되기 위해 이 조언들을 적용하라.

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